반응형 책읽기57 결국 당신이 이길것이다 결국 당신이 이길것이다 최면 리듬으로 마음을 지배하라 갑자기 어떤생각이 떠올라 그 생각을 습관적으로 반복하면체계적인 리듬이 형성되네 달갑지 않은 습관은 고칠 수 있어단 그 습관이 리듬의 형상을 띠기 전에만 고칠수 있지 스스로 생각하라 그러면 스스로를 지킬 것이다 미래에 일어날 일들을 두려워하며보내는 시간을 다르게 사용한다면 물질 세계에서 그들이 원하는 모든 것을 얻을 수 있고 생을 마감한 후에는 나에게서 벗어나 구원받을 수 있다. 둘 또는 그 이상이 함께 만나 나의 이름으로 요청하라 그러면 이루워질것이다-성경- 두 사람의 마음이 하나보다 낫다 위대한 인물들이 마스터마인드 그룹을 만들어 성공에 이른것 같이. 네가 가진 것이 무엇이든 그것을 사용하라그렇지 않으면 잃게 되리나! 방황하는 습관에서 벗어나려는 모.. 2014. 2. 27. 실수하는 법 실수하는 법 「부자들의 음모 중」 우리는 행동하지않고 배울 수 없다. 행동하는 것은 곧 실수를 저지른다는 뜻이다. 아기에게 넘어지는것을 야단치면 걸음마를 배우지 못할 것 이다. 물에 들어가지 않으면 수영을 배우지 못한다. 책을 읽고 강의만 들어서는 비행기 조종법을 배우지 못한다. 학교에서는 책과 강의를 통해 아이들을 가르치면서 실수하면 가차없이 처벌한다. 읽기는 고작 10퍼센트 만 기억에 남는다. 그 다음으로 말로 하는 강의를 듣는 것은 20퍼센트가 기억에 남는다. 실제 경험을 시뮬레이션할 때 우리는 90퍼센트를 기억 할수 있다. 더 많이 실수할수록 더 영리해진다. 2013. 7. 3. 사장으로 산다는 것 사장으로산다는 것 사장은 사실 이런 자리다 사장은 외롭다, 사장도 사람이다, 사장은 더 고달프다… 《사장으로 산다는 것》을 통해 우리는 지금껏 상상도 못했던 CEO들의 내심(內心)을 보게 된다. 다 같이 일하지만 한편으로 철저히 혼자가 되는, 아니 혼자가 되어야 하는 자리. 그들이 얼마나 고독하고 외로운지, 그들도 굵은 눈물을 흘리는가 하면 작은 일에 서운하고 섭섭해하는 인간이라는 것. 이런 면면들을 보노라면 리더야말로 가장 힘들고 외로운 사람이 아닐까 싶다. 1. 사장은 외롭다 외로움은 리더가 앓아야 할 병이다. 아니, 리더가 감내해야 할 형벌일지도 모른다. CEO가 된다는 것은 혼자가 된다는 것이다. “어떨 때 가장 외롭다고 생각되느냐?”는 질문에 한 CEO는 “(직원들로부터) 밥 먹으러 가자는 소리.. 2013. 4. 24. 승자의 안목 기회를 성과로 만든 승자들의 안목 5가지 결행(決行) : 비난과 반대에 부딪혀도 ‘할 일은 한다’는 우직한 실천의지를 말한다. 저자는 당장 할 수 있은 일을 택하라고 조언한다. 모두를 만족시킬 선택은 없다. 뛰어난 조직 뒤에는 항상 욕먹는 리더가 있었다. 반대와 비난에도 할 일은 해야 한다. ▶악으로 선을 지켜라 ▶구멍가게에도 명분이 필요하다 ▶물 들어올 때 배 띄워라 순리(順理) : 타이밍이다. 살다보면 나가야 할 때, 멈춰야 할 때, 물러나야 할 때가 있다. 이것을 적시(適時)에 결정하기 위해서 역시 본질을 꿰뚫어보는 통찰력과 안목이 필요하다. 기회를 빨리 잡지 못한다고 해서 안달할 필요는 없다. 자신을 다스릴 줄 아는 사람에게 기회는 반드시 찾아온다. ▶기다리는 것도 실력이다 ▶호랑이 등에서 살아남.. 2013. 4. 24. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 15 다음 반응형
